Motivarea si retentia angajatilor

ContextMulte organizatii se lauda si se mandresc cu numarul de angajati, si cu certitudine, numarul angajatilor vorbeste despre dimensiunea unei companii dar adevarul este ca nu numarul de angajati este o masura a succesului cat numarul celor implicati si care contribuie activ la reusita organizatiei. Diverse studii arata ca in medie doar 30% - 40% dintre angajatii unei companii sunt motivati. Ce daca deci avem un numar mare de angajati daca dintr-o suta de oameni, doar treizeci dau (tot) ce au mai bun pentru companie? O companie are nevoie de toti angajatii sai pentru a avea succes intr-o piata competitiva nu doar de cei 30% care sunt engaged. Cel mai adesea, daca este ceva ce companiile ignora este exact partea de motivare, care se considera implicita, ca si cum aceasta ar trebui sa vina ”la pachet” odata cu semnarea contractului de munca. Dar trebuie spus:(1) motivarea oamenilor nu se intampla de la sine. Engagement-ul nu este un dat apriori si nu se situeaza implicit la un nivel inalt. Din contra, tinde mereu sa scada, daca nu sunt intreprinse masuri active de sustinere. Este datoria si misiunea companiei sa gaseasca mijloacele si solutiile pentru motivarea propriilor angajati!(2) motivarea angajatilor nu se...